29-04-2013-B-2-managyment
zone
ປະເດັນຫຼັກໃນບົດ:
“ຄວາມຍືນຍົງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດ ເປັນຂົວຕໍ່ສຳຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ອົງກອນສາມາດດຳເນີນງານຕອບໂຈດຄວາມຍືນຍົງໃນອົງກອນ
ໄປສູ່ການຕອບໂຈດຄວາມຍັງຍືນຂອງສັງຄົມ”
ມື້ນີ້ອົງກອນທຸລະກິດໄດ້ນຳຄຳວ່າ
“ຄວາມຍືຍົງ” (Sustainability) ມາໃຊ້ຫຼາຍບໍລິບົດ ທັງໃນລະດັບອົງກອນທີ່ຄຳນືງເຖິງສະເພາະຄວາມສາມາດຂອງອົງກອນ
ໃນການຕອບສະໜອງຕໍ່ຄວາມຈຳເປັນທາງທຸລະກິດໃນປັດຈຸບັນ ແລະ ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ
ແລະ ການຈັດຕັ້ງເຊີງຍຸດທະສາດ ທີ່ເຮັດໃຫ້ອັງກອນມີຄວາມພ້ອມຕໍ່ທຸລະກິດ, ຕະຫຼາດ
ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມການດຳເນີນງານໃນອານາຄົດ ແລະ ໃນລະດັບທີ່ກວ້າງຖັດມາຄື
ຄວາມຍັງຍືນທີ່ຄວບຄຸມໃນລະດັບຕ່ອງໂສ້ອຸປະທານ (Supply Chain) ຫຼື ໃນລະດັບຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າ
(Value Chain) ທີ່ຂະຫຍາຍການຄຳນື່ງເຖິງປັດໄຈພາຍນອກອົງກອນທີ່ສິງແວດລ້ອມຢູ່ລາຍຮອບອົງກອນ
ເຊິ່ງກໍ່ຍັງເປັນໄປເພື່ອເສີມໜູນຂີດຄວາມສາມາດຂອງອົງກອນ ໃນການຕອບສະໜອງປະເດັ່ນທາງທຸລະກິດເປັນສຳຄັນ
ແຕ່ໄດ້ຖ່າຍອິດອິດພົນໃຫ້ອົງກອນຂ້າງຄຽງໃນຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດ ໄດ້ດຳເນີນຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ
ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມເພີ່ມຕື່ມ ໄປຈົນເຖິງຄວາມຍັງຍືນໃນລະດັບທີ່ກວ້າງສຸດຄື
ຄວາມຍັງຍືນຂອງສັງຄົມໂດຍລວມ ທີ່ຈຳເປັນຕ້ອງກ່ຽວຂ້ອງກັບອົງກອນ ຫຼື ໜ່ວຍງານໃນພາກສ່ວນອື່ນໆ
ເພີ່ມຕື່ມ
ຄວາມຍັງຍືນໃນຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດຂອງອົງກອນ
ໂດຍທົ່ວໄປຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ເສຍທີ່ເປັນຜູ້ສົ່ງມອບ, ຜູ້ປ້ອນວັດສະດຸ-ອຸປະກອນ,
ແຮງງານໃນອົງກອນ, ລູກຄ້າ, ຜູ້ຈັດສົ່ງ, ຜູ້ຈັດເກັບ, ຜູ້ຈັດຈຳໜ່າຍ, ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ
ແລະ ອື່ນໆ ໂດຍສາມາດຈຳແນກອອກເປັນຝັງຕົ້ນນ້ຳ, ຝັ່ງປາຍນ້ຳ ແລະ ພາຍໃນຕົວອົງກອນ
ເຊິ່ງມີພະນັງານທີ່ສາມາດເປັນໄດ້ທັງລູກຄ້າ ແລະ ສະມາຊິກໜຶ່ງຂອງຊຸມຊົນ.
ການພິຈາລະນາຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ເສຍໃນຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດ
ຄວນຄຳນື່ງເຖິງຜົນກະທົບທີ່ມີວິໄນສຳຄັນອັນເກີດຈາກການດຳເນີນງານຂອງອົງກອນ
ໂດຍຂໍ້ພິຈາລະນາທີ່ສຳຄັນຄື ກິດຈະກຳຂອງອົງກອນ, ຜະລິດຕະພັນ, ບໍລິການ ແລະ ຄວາມກ່ຽວໂຍງໃນຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດ
ທີ່ກໍ່ໃຫ້ເກີດຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດ, ສັງຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມກັບຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ເສຍເຫຼົ່ານັ້ນ
ໜ່ວຍງານທີ່ອົງກອນມີສ່ວນແຫ່ງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງເຊັ່ນ: ກິດຈະການໃຫຍ່, ກິດຈະການຍ່ອຍ,
ກິດຈະການຮ່ວມຄ້າ ແລະ ອື່ນໆ ຄວາມກ່ຽວໂຍງກັບຄູ່ຄ້າໃນຝັ່ງຕົ້ນນ້ຳ ແລະ ຝັ່ງປາຍນ້ຳທັງທາງກົງ
ແລະ ທາງອ້ອມ ລວມເຖິງກິດຈະກຳ ແລະ ຄວາມກ່ຽວໂຍງໃນຮູບແບບອື່ນລະຫວ່າງອົງກອນກັບຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ເສຍອື່ນໆ
ລວມເຖິງກຸ່ມບຸກຄົນທີ່ບໍ່ແມ່ນໜ່ວຍງານຂອງລັດ
ອົງກອນອາດນຳແນວທາງ
ຫຼື ຂໍ້ມູນການລະບຸຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ເສຍທີ່ມີຢູ່ ມາໃຊ້ສຳລັບການພິຈາລະນາຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ເສຍໃນຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດ
ໂດຍຄຳນື່ງເຖິງປະສິດທິຜົນສູງສຸດ ທີ່ສົມຄວນຕາມເຫດປັດໄຈ ແລະ ຄວາມມຸ້ງໝາຍ
ໂດຍທີ່ອົງກອນໜຶ່ງໆ ອາດມີຫຼາຍຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າເພື່ອຮອງຮັບກິດຈະກຳ, ຜະລິດຕະພັນ
ແລະ ບໍລິການທີຫຼາກຫຼາຍຂອງອົງກອນ
ທັງນີ້
ການພິຈາລະນາຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ເສຍໃນຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດ ອົງກອນອາດມີການດຳເນີນງານຢ່າງສະໜ່ຳສະເໝີ
ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ຄວບຄຸມຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ເສຍທີ່ສຳຄັນ ເນື່ອງຈາກເງືອນໄຂ
ແລະ ສິງທີ່ອົງກອນດຳເນີນການປ່ຽນແປງໄປໃນແຕ່ລະໄລຍະເວລາ ໂດຍຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຄື
ພາບໃນລັກສະນະອົງປະກອບລວມຂອງຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດທີ່ອົງກອນສາມາດລະບຸໄດ້ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງຜູ້ມີສ່ວນໄດ້ເສຍ
ແລະ ຜົນກະທົບໃນສ່ວນຕ່າງໆ ຂອງຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດ.
ບໍລິບົດຄວາມຍືນຍົງໃນຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດ
ຈະມຸ້ງເນັ້ນເຖິງຄວາມຈຳເປັນຂອງການພິຈາລະນາຜົນກະທົບດ້ານຍັ່ງຍືນ ຄວາມເຂົ້າໃນຜົນກະທົບຂອງອົງກອນ
ແລະ ການເພິ່ງພາຊັບພະຍາກອນທີ່ອົງກອນໄດ້ຮັບຈາກລະບົບນິເວດ ເຊິ່ງເປັນເຫດໃຫ້ອົງກອນຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ຂໍ່ມູນຈາກແຫລ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ:
ບົດວິໄຈ ແລະ ການພະຍາກອນແນວໂນ້ມເລື່ອງເສດຖະກິດ ສັງຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມຈາກແຫລ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້
ເປົ້າໝາຍ ແລະ ຕົວບົ່ງຊີ້ດ້ານເສດຖະກິດ ສັງຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ປະກົດໃນນະໂຍບາຍສາທາລະນະ
ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນລະດັບປະເທດ ແລະ ລະຫວ່າງປະເທດ ເງື່ອນໄຂທາງເສດຖະກິດ ສັງຄົມ
ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມໃນແຫລ່ງດຳເນີນງານຂອງອົງກອນລວມທັງສາມາດການດຳເນີນງານຂອງອົງກອນໃນເລື່ອງນັ້ນໆ
ເມື່ອທຽບກັບອົງກອນອື່ນ ມາເສີມການພິຈາລະນາບໍລິບົດຄວາມຍືນຍົງ.
ນອກຈາກນີ້
ອົງກອນຄວນໃຊ້ຂໍ້ມູນການວິເຄາະຜົນກະທົບທີ່ມີວິໄນສຳຄັນທາງເສດຖະກິດ ສັງຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ
ມາປະກອບການພິຈາລະນາທົບທວນບໍລິບົດຄວາມຍືນຍົງໃນຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດເຊັ່ນ: ຂະໜາດຂອງຜົນກະທົບ
ແລະ ເນື້ອໃນທີ່ມີຕໍ່ການດຳເນີນງານໃນປັດຈຸບັນ ແລະ ໃນອານາຄົດ ການປຽບທຽບຜົນກະທົບຕາມຕາສ່ວນ
ຕາມເກນສົມບູນ ຕາມຂີດຈຳກັດລະຫວ່າງສາກົນ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຜົນທີ່ຕາມມາຈາກຜົນກະທົບປະລິມານ
ແລະ ຊະນິດຂອງຜົນທີ່ກະທົບ (ທາງບວກ ແລະ ທາງລົບ) ລວມທັງຜົນກະທົບພາຍນອກ
(Externalities) ຄວາມຮຸ່ນແຮງຂອງຜົນກະທົບທີ່ສະສົມເພີ່ມຂຶ້ນຕາມໄລຍະເວລາ
ແລະ ການວິເຄາະຜົນກະທົບທີ່ມີວິໄນສຳຄັນ ເຊີງສຳພັດ ແລະ ເຊີງສຳບູນຂອງອົງກອນ
ທີ່ມີຕໍ່ແນວໂນ້ມທາງເສດຖະກິດ ສັງຄົມແລະ ສິງແວດລ້ອມໃນສະພາບລວມ
ການພິຈາລະນາບໍລິບົດຄວາມຍັ່ງຍືນໃນຕ່ອງໂສ້ທຸລະກິດ
ຖືເປັນຂໍ້ຕໍ່ສຳຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ອົງກອນສາມາດຂະຫຍາຍຂອບເຂດການດຳເນີນງານ
ເພື່ອຕອບໂຈດຄວາມຍັ່ງຍືນທີ່ຈຳກັດວົງຢູ່ໃນລະດັບອົງກອນ ໄປສູ່ການພັດທະນາທີ່ຕອບໂຈດຄວາມຍັ່ງຍືນຂອງສັງຄົມໂດຍລວມໄດ້ໃນທີ່ສຸດ
.
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น